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Perú

Durante 2025 y 2026, la implementación de la Fase 2 de Andes Resilientes en el Perú ha profundizado procesos clave para fortalecer la resiliencia climática de la Agricultura Familiar Andina (AFA). La articulación con entidades nacionales, la expansión territorial de herramientas técnicas, la consolidación de capacidades locales y la innovación en inclusión financiera han marcado esta etapa, que se proyecta como un ciclo de maduración estratégica y de mayor alcance institucional.

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En el año 2023, la población del país alcanzó los 33,7 millones habitantes. Es un país con una marcada heterogeneidad geográfica y climática, destacando la presencia de la Cordillera de los Andes, que abarca el 31.5% del territorio nacional. La Agricultura Familiar en el Perú se concentra en los flancos andinos y representa el 99,8% de las unidades agropecuarias del país (FAO, 2023). En estos territorios se producen y conservan una diversidad de cultivos sostenidos por prácticas ancestrales que han garantizado la alimentación de la población. La fuerte variabilidad climática y la heterogeneidad de ecosistemas hacen a estas familias especialmente vulnerables, lo que refuerza la relevancia del trabajo de Andes Resilientes para fortalecer su capacidad de adaptación.

Perú avanza hacia una resiliencia climática más sólida: una Fase 2 con integración, articulación y expansión territorial

PROCESO 1
Hacia políticas nacionales más integradas y con enfoque climático
  • La asistencia técnica al Ministerio de Desarrollo Agrario y Riego permitió concluir la formulación de la Política Nacional de Seguridad Alimentaria, incorporando indicadores, lineamientos de articulación territorial y vínculos con otras políticas nacionales.
  • Paralelamente, se inició el acompañamiento técnico para la formulación de la futura Política Nacional de Agricultura Familiar, una oportunidad crucial para integrar orgánicamente los avances e innovaciones en resiliencia climática generados por el proyecto y sus socios en los últimos años.
PROCESO 2
Articulación territorial para la implementación de las NDC del sector agrario
  • En el ámbito de planificación climática, la segunda fase consolidó un modelo de articulación para facilitar la implementación de los Planes de Acción Regional de NDC en agua y agricultura, fortaleciendo el rol de los Comités de Gestión Regional Agrario como espacios motores de la acción climática.
  • Además, la guía para la formulación de los PAR-NDC fue actualizada en base a las lecciones aprendidas en las experiencias realizadas en Cusco y Puno, fortaleciéndose su monitoreo e incorporando la perspectiva de género, con la contribución de GIZ.
  • El apoyo técnico para la actualización de las estrategias regionales de cambio climático, articuladas a esa misma línea de acción, ha proseguido y ampliado con la actualización de esta herramienta de gestión climática en Huancavelica en 2025 y en Ayacucho, iniciada en 2026.
PROCESO 3
Siembra y cosecha de agua: hacia lineamientos nacionales más robustos
  • El Perú ha continuado consolidando uno de sus campos más emblemáticos: la gestión territorial de la siembra y cosecha de agua. En esta fase se avanzó en dos frentes estratégicos: la estimación actualizada de la brecha sectorial nacional y la mejora de los lineamientos de inversión pública en estas intervenciones, en el marco de las capacitaciones territoriales realizadas por MIDAGRI con apoyo de Andes Resilientes y el proyecto BIOFIN de PNUD.
  • Se espera su aprobación para que diversas entidades del sector agrario (Fondo Sierra Azul, Agrorural, PSI y otros) alineen sus inversiones bajo un mismo marco técnico, mientras el proyecto acompañará nuevos ciclos de formación para su aplicación.
PROCESO 4
Agrobiodiversidad: fortalecimiento de la gobernanza comunitaria y articulación a mercados.
  • La conservación in situ y el uso sostenible de la agrobiodiversidad han tenido continuidad y ampliación significativa. El apoyo a zonas de agrobiodiversidad se extendió desde Cuyocuyo hacia el Parque de la Papa en Cusco y la ZABD de Chacoche en Apurímac, promoviendo procesos de gobernanza liderados por Comités de Gestión autoconformado en cada zona de Agrobiodiversidad.
  • Además, surgieron nuevas dinámicas de articulación a mercados gastronómicos, como la experiencia piloto de la ZABD Cuyocuyo en Puno para la venta de papa nativa a restaurantes, que permitió evaluar costos reales y perfilar modelos sostenibles de comercialización orientados a la retribución justa y la conservación del recurso genético.
PROCESO 5
Talentos rurales y certificación: un nuevo impulso al desarrollo técnico local
  • La línea de trabajo con maestras clasificadoras de fibra de alpaca continuó su fortalecimiento, impulsando su participación en ferias comerciales, espacios de mercado y campañas de acopio. En paralelo, se avanzó con pasos clave para habilitar la certificación de competencias laborales en este campo, mediante la acreditación en curso de Agromercado como entidad certificadora y la formación de evaluadoras calificadas.
  • A la vez, emergió con fuerza una nueva línea: la certificación de yachachiq productivos en coordinación con FONCODES, actores fundamentales para la extensión rural horizontal en áreas de agricultura familiar y que, con apoyo del proyecto, avanzaron en su formación, evaluación y certificación en varias regiones del país.
PROCESO 6
Inclusión financiera: un nuevo proceso con gran potencial de escalamiento
  • La segunda fase abrió un campo de innovación especialmente prometedor: los “Banquitos Comunales Resilientes”. Adaptados en 2025 por Haku Wiñay con apoyo de Andes Resilientes, estos espacios permiten a familias rurales gestionar recursos financieros propios y acceder a créditos orientados a la resiliencia climática. Solo en Cusco y Puno se conformaron 43 banquitos activos, con más de S/ 100 mil en capital social y cerca de 200 préstamos otorgados.
  • La línea de acción de habilitación y/o colocación de productos microfinancieros para la resiliencia climática de la AFA, en cooperación con entidades financieras rurales, se viene canalizando con la Federación de Cajas Municipales de Ahorro y Crédito (FEPMAC) para el fortalecimiento de capacidades y colocación de créditos del producto financiero "Credi micro reservorio", y con la Asociación de Organizaciones Microfinancieras (ASOMIF), para el diseño y puesta en mercado del producto financiero “Paneles solares para bombeo de agua - CrediBomba”.

Una fase de consolidación estratégica.

Los avances en el Perú muestran una Fase 2 marcada por la articulación político-institucional, la expansión territorial, la innovación social y financiera, y el fortalecimiento de capacidades comunitarias. Entre los posibles “huevos de oro” que emergen destacan los Banquitos Comunales Resilientes, con potencial para convertirse en política pública nacional; la formulación de la Política Nacional de Agricultura Familiar como marco integrador; y los avances en siembra y cosecha de agua, que consolidan al país como referente regional en este campo.